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Cabinet-conseil en management commercial

Backup Consulting, un cabinet-conseil en management commercial pour les TPE / PME de moins de 50 salariés dans les Hauts de France.

Portrait de Claudia Broutin, dirigeante de Backup Consulting, cabinet-conseil en management commercial

Backup Consulting un cabinet-conseil à l’image de sa dirigeante !

Backup Consulting est un cabinet-conseil qui propose ses services d’accompagnement en management commercial axé sur l’humain et le développement commercial axé sur les chiffres. En s’appuyant sur les compétences fonctionnelles et opérationnelles de sa dirigeante.

C’est en partant d’un double constat que le cabinet a vu le jour :

Constat personnel

  • Fille de dirigeant ;
  • Situation complexe vécue suite à la disparition du père ;
  • Liquidation et clôture de liquidation durant 4 années ;
  • Licenciement du personnel suite à cette disparition ;
  • Découverte du manque d’optimisation de la rentabilité ;
  • Découverte de la lecture financière mal interprétée…

Constat professionnel

  • Plus de 25 années à occuper des fonctions commerciales terrain ;
  • Domaines d’activités extrêmement variés ;
  • Rencontre et accompagnement de dirigeants passionnants et passionnés ;
  • Découverte de l’absence de stratégie globale ;
  • Découverte du manque d’optimisation de la rentabilité ;
  • Découverte de la lecture financière mal interprétée…

Créer – Conquérir – Construire – Accompagner

Une relation de confiance qui permettra de : développer, accroitre et pérenniser l’entreprise !

Les domaines d’actions de Backup Consulting sont les suivants

  • Le diagnostic Commercial ;
  • Le diagnostic Stratégique ;
  • L’optimisation du management commercial ;
  • Les plans d’actions commerciales (Création, objectifs, management) ;
  • Le suivi du déploiement des préconisations ;
  • L’accompagnement du changement ;
  • L’externalisation de compétences commerciales ;
  • La formation des forces de ventes.

La méthodologie employée vise à suivre une démarche dynamique et structurée par étape

  • D’évaluer, analyser et mesurer les situations et impacts ;
  • De déterminer, tester et jalonner les préconisations ;
  • De planifier, suivre et au besoin effectuer des correctifs ;
  • D’accompagner les dirigeants et ses équipes ;
  • De transférer à l’entreprise les acquis, savoir-faire et méthodes ;
  • D’informer régulièrement le dirigeant sur les résultats.

Nos secteurs d’interventions

  • Secteur tertiaire excepté l’industrie
  • Secteurs géographique : Hauts de France (Lille, Valenciennes, …) et Normandie.

La déontologie de Backup Consulting, cabinet-conseil en management commercial

Pourquoi BACKUP ?
Définition du LAROUSSE anglais/français de BACKUP = Soutien – Réserve – Remplacement – Sauvegarde
Soutien = auprès des dirigeants.
Réserve = Droit de réserve et de confidentialité.
Remplacement = Aide à la décision.
Sauvegarde = De l’entreprise, des parties prenantes, du patrimoine personnel et professionnel, de la rentabilité, de la croissance.

Cela passe par :

  • Établir un engagement mutuel basé sur un contrat ;
  • Partager la culture de l’entreprise en immersion ;
  • Performer dans les prestations réalisées ;
  • Respecter et conserver le libre arbitre ;
  • Agir avec éthique et loyauté ;
  • Ne jamais traiter des dossiers concurrents simultanément ;
  • Placer l’humain au coeur des réflexions…